La plateforme et les formations de www.patron-stratege.com sont conçues par FORCES, pionnier et leader du e-learning en France, organisme de formation certifié Veriselect et inscrit sur Datadock.
Leadership, Comportements gagnants, Management, Santé / sécurité / bien-être au travail, RSE, Qualité, Innovation, Financements et difficultés financières, Export et développement international, Croissance externe, Franchise, Transformation numérique.

Le catalogue de formation de www.patron-stratege.com est réparti dans 3 salles et 17 objets interactifs
3 objets interactifs sont entièrement disponibles pour l’entreprise pour présenter ses propres documents et formations.
Salle 1 : Le patron

1/ Leadership/management
- J’affirme ma personnalité
- Je construis ma marque personnelle
- Je développe la confiance en moi
- Je combats mon trac pour parler en public
- Je développe mon leadership grâce à mon intelligence émotionnelle
- Je développe un leadership responsable
- Je mets en place le leadership responsable
- Je m’initie au leadership responsable
- J’améliore ma posture managériale
- Je manage positivement
- J’utilise les TIC pour manager à distance
2/ Comportements gagnants
- J’identifie mes comportements gagnants et perdants avec les autres
- Je pratique le management 360° Feedback SPM©
- Je délègue pour réussir
- J’apprends à m’auto-motiver
- J’apprends à gérer mon stress
- J’apprends à détecter les mensonges
3/ Changements d’organisation
- Je comprends les facteurs clés de réussite d’une politique de changement
- J’accompagne le changement dans l’entreprise
- Je mets en place les outils du travail collaboratif
- Je convaincs la direction de l’entreprise de se digitaliser
- J’adapte mon management au digital
- Je fais appel à un consultant
- Je choisis un consultant
- Je détermine les freins au changement dans l’entreprise
- Je mets en place le changement dans l’entreprise
- Je mets en place le mode projet dans l’entreprise
- Je réussis la gestion de mon projet
- Je vaincs les résistances à la mise en place d’une stratégie digitale
- J’adopte des méthodes agiles
- J’apprends à travailler avec un consultant
4/ Gestion des conflits
- Je manage des personnalités difficiles
- Je préviens les conflits
- Je gère les conflits
- Je prends des précautions avant de licencier
- Je préviens le harcèlement moral
5/ Difficultés financières
- Je constate la cessation de paiements de mon entreprise
- Je constate la cessation de paiements de mon entreprise : Formalités
- Je contacte le Tribunal de Commerce
- Je comprends le fonctionnement de la procédure de conciliation
- Je découvre le fonctionnement du mandat ad hoc
- Je rentre dans une procédure de sauvegarde
- Je gère le redressement judiciaire de l’entreprise
- Je découvre les procédures concernant les entreprises en difficulté
- Je me fais aider pour gérer les difficultés de mon entreprise
- Je travaille avec l’administrateur judiciaire
- J’obtiens un plan de continuation pour l’entreprise
- Je gère un plan de cession de l’entreprise
- Je fais face à la liquidation judiciaire de l’entreprise
- L’abus de biens sociaux
Salle 2 : L’entreprise

6/ Qualité
- Je comprends la norme ISO 9001 et ses exigences
- Je forme mes équipes aux enjeux de la qualité
- Je maîtrise le déploiement des objectifs qualité et leur appropriation par les collaborateurs
- Je déploie une approche innovante dans ma démarche qualité
- Je pratique l’amélioration constante
- Je découvre l’approche par les risques de la norme ISO 9001 / 2015
- Je chiffre les coûts de la non-qualité
- Je mets en place la qualité dans l’entreprise
- Je découvre les 5S
- Je fais vivre la qualité chez mes fournisseurs sous-traitants
- Je mesure la satisfaction des clients de l’entreprise
7/ Innovation
- Je développe l’innovation
- Je découvre la créativité en entreprise
- Je combats les freins à la créativité
- J’utilise la réalité augmentée sur mon site web
- Je découvre les applications de la réalité augmentée dans l’industrie
- J’organise la maintenance préventive
- Je comprends le lean dans les services
- Crédit d’Impôt Recherche
- Je mets en place le processus de créativité
- J’applique les techniques de créativité de groupe
- Je découvre la méthode des 6 chapeaux
- Je dépose des brevets d’invention
- Je dépose des brevets d’invention : Breveter une invention
- Je comprends et adopte le lean management
- Je comprends le lean dans l’industrie
8/ Transformation numérique
- J’investis dans le digital pour réaliser des gains de productivité
- Je réalise des économies avec le digital
- Je crée des avantages différentiels grâce au digital
- Je chiffre et finance la transformation numérique de l’entreprise
- Je lance le site e-commerce de l’entreprise
- Je mets en place la distribution omnicanal
- J’implante le digital dans mon magasin
- Je me développe sur l’internet mobile
- J’estime les revenus complémentaires liés à la mise en place d’une stratégie digitale
- Je gère un projet digital
- Je constitue une équipe digitale
- Je comprends le parcours client à l’ère digitale
- Je développe un marketing omnicanal
- Je développe un marketing omnicanal : Les nouveaux canaux de distribution
- J’attire plus de clients grâce à l’omnicanal
- J’utilise internet pour faire venir les clients dans les magasins
- J’utilise le digital dans les magasins
- Je prends le virage du m-commerce
- J’organise la sécurité numérique de l’entreprise
- J’apprends à utiliser l’omni canal
9/ Export
- J’élabore un projet export
- Je découvre les règles juridiques de l’exportation
- J’apprends à maîtriser les Incoterms
- Je détermine un prix de vente export
- Je réalise un diagnostic export
- Je découvre les règles juridiques pour vendre et me développer en Europe
- Je comprends le fonctionnement de l’assurance prospection
- Je découvre les techniques de paiement à l’international
10/ Développement international
- Je comprends les enjeux et difficultés du développement à l’international
- Je mets en place les bonnes pratiques pour développer l’entreprise à l’international
- Je découvre les dispositifs de soutien public au développement international
- J’utilise le mécanisme Volontaire International en Entreprise (VIE) pour me développer à l’international
- J’évite les pièges dans le développement commercial à l’international
- Je découvre les solutions juridiques d’implantation à l’étranger
- J’utilise les outils du commerce international
- Je découvre les aides régionales au développement à l’international
11/ Croissance externe
- Je décide de développer l’entreprise par croissance externe
- Je définis le cahier des charges de ma reprise de PME
- Je trouve une entreprise à reprendre
- J’analyse les comptes de la cible
- Je réussis les 100 premiers jours de ma reprise de PME
- J’évalue une entreprise déficitaire
- Je négocie la garantie d’actif et de passif
- Je négocie la garantie d’actif et de passif : La garantie de passif
- La fiscalité des holdings
- Le régime des sociétés mère / fille
- Le mécanisme de l’intégration fiscale
- Je finance ma reprise en LBO
- Je monte un LBO
- Je m’informe sur la démarche de reprise de société
- Je m’informe sur la démarche de reprise de société : Assimiler la démarche de reprise d entreprise
- J’évalue la cible
- Je négocie avec le vendeur
- Dois-je reprendre un fonds de commerce ou des titres de société ?
- Je définis le périmètre de la reprise envisagée
- Je signe les actes définitifs
- Je me fais accompagner par le cédant
12/ Développement en franchise
- Je décide de me développer en franchise
- Je comprends les différences entre les différents types de réseaux contractuels
- Mon entreprise peut-elle se développer en franchise ?
13/ Financements de la croissance
- Je recherche des fonds auprès d’investisseurs financiers
- Je m’informe sur les investisseurs financiers en capital
- Je m’informe sur les sources de financements possibles : Financements non bancaires
- Je contacte la BPI
- Je contacte les banquiers : Le banquier un fournisseur spécifique
- J’arbitre entre emprunt, leasing ou location financière
- Le cautionnement du dirigeant d’entreprise
- Je surveille la cotation Banque de France de mon entreprise
- Je recherche des investisseurs pour financer la croissance de l’entreprise
- Je négocie mon pacte d’actionnaires
- Je finance l’immobilier de l’entreprise par emprunt
- Je lance une campagne de crowdfunding
- La communication financière de l’entreprise
- Bénéficier du statut de Jeune Entreprise Innovante
Salle 3 : Les équipes

14/ Management des équipes
- Je crée un environnement propice à la performance collective
- Je crée plus de valeur avec le capital humain de mon entreprise
- Je pilote les ressources humaines de mon entreprise
- Je déploie une politique de rémunération motivante
- Je mets en place la participation, l’intéressement, l’actionnariat salarié
- Je développe la cohésion de mes équipes
- Je pratique la promotion interne
- Je gère les talents
- J’exploite les entretiens professionnels pour développer les compétences
- J’élabore le plan de formation de l’entreprise
- Je gère le plan de formation de l’entreprise
- Je comprends et gère le stress des collaborateurs
- Je comprends et maîtrise l’absentéisme
- Je maîtrise les outils du dialogue social
- Je gère les Instances Représentatives du Personnel IRP
- Je manage hors hiérarchie
15/ Santé / Sécurité au travail
- J’analyse le tableau de bord social
- J’identifie les risques d’accident du travail dans mon secteur d’activité
- Je fixe les règles de sécurité sur les lieux de travail
- Je diminue les impacts des accidents du travail et des maladies professionnelles
- Je détermine les causes des troubles musculo-squelettiques
- Je connais les facteurs de risques psychosociaux
- Je préviens les risques psychosociaux
- Je préviens le burnout
- J’intègre les IRP dans la prévention concernant la santé, la sécurité et le bien-être au travail
- J’établis la BDES Base de Données Economiques et Sociales
- J’améliore le bien-être au travail dans l’entreprise
16/ Responsabilité Sociétale / Sociale
- J’implante la RSE dans mon entreprise
- Je comprends les relations entre la RSE, le droit social et les ressources humaines
- Je deviens labellisé Lucie
- Je réalise un bilan carbone
- Je m’initie au développement durable
- Je découvre la démarche RSE
- Je découvre la norme ISO 26000
- Je comprends comment utiliser la norme ISO 26000
- J’évalue la démarche RSE de mon entreprise
- J’adapte mon management pour faire vivre la RSE dans l’entreprise
- Je comprends le cadre de la démarche RSE
17/ Bien être au travail
- Je prends modèle sur les entreprises dans lesquelles il fait bon travailler
- Je concilie performance et bien-être au travail
- Je favorise le bien-être au travail
- J’implique le management comme acteur de la qualité de vie au travail
- Je décèle les symptômes d’un mal-être au travail collectif
- Je traite la souffrance au travail d’un individu
- J’évolue du reporting social obligatoire au tableau de bord social de gestion
Contact : commercial@forces.fr – +33 (0) 1 39 57 64 82
FORCES est référencé sur DATADOCK et certifié QUALIOPI
Les formations FORCES peuvent être prises en charge par les OPCA


